Philosophie Lean


Gérer un processus opérationnel conformément aux principes ne signifie pas uniquement organiser le système de production d'une manière juste et efficace (Lean Manufacturing), mais aussi gérer toutes les activités, à travers le processus de l'entreprise et le flux d'informations toujours avec le même objectif: accroître l'efficacité et réduire les déchets.

Chez Camozzi, ceci est obtenu principalement grâce à l'autonomisation du personnel à tous les niveaux : chaque collaborateur a la possibilité de surveiller et d'arrêter le cycle de production à un moment où il/elle doit trouver un défaut de fabrication, afin de prendre des mesures immédiates et de rétablir le standard de qualité requis. L'avertissement est affiché en temps réel par le service qualité sur le système de contrôle centralisé.

Un autre aspect qui définit la gestion Camozzi, est la mise en œuvre des techniques du "juste à temps", dans lesquelles chaque processus ne produit que ce dont l’on a besoin pour l'étape suivante au moment exact où cela est nécessaire («ce qui est nécessaire, quand c'est nécessaire et dans la quantité nécessaire »), avec une réduction considérable de tampons et de stockages intermédiaires.

Camozzi, SpA (automatisation) est organisé en îlots de travail dédiés à la production de séries individuelles de produits avec un grand nombre de possibilités, offrant une plus grande souplesse et rapidité, tandis que pour les sociétés qui créent des projets plus complexes tels que les machines-outils construites par Innse Berardi et Ingersoll ou les machines de filature du coton réalisées par Marzoli, les contrats individuels sont gérés avec l'aide de logiciels spécifiques qui permettent d'optimiser les opérations au bon moment depuis l'approvisionnement des composants, jusqu'à la gestion de l'ordre des opérations.

Ce type de gestion n'est possible que si sont impliqués toutes les fonctions et tous les départements, depuis, les stocks fortement automatisés, les départements internes de mécanique où les outils et les équipements sont produits et entretenus, jusqu'à une coopération avec les fournisseurs qui deviennent de véritables partenaires.